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2018-2023年中國文化創意產業園區行業市場調查與投資戰略規劃研究報告

  • 報告編碼:SS21407 首次出版:2018年3月 修訂時間:每季度更新
  • 報告頁碼:500頁 圖表數量:280個
  • 寄送方式:Email發送 或 特快專遞 交付時間:2-3個工作日
  • 出品單位:三勝咨詢
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報告導讀
  • 本報告由三勝產業研究中心專家領銜撰寫,主要分析了文化創意產業園區行業的生命周期、市場規模、運行數據、競爭格局、重點企業經營狀況及市場份額、文化創意產業園區行業面臨的挑戰與機遇等,同時對文化創意產業園區行業的發展趨勢做出了科學的預測,報告將幫助用戶全面厘清文化創意產業園區產業戰略方向。
  • 報告目錄
  • 內容簡介

第一章 2015-2017年文化創意產業園區發展分析

  1.1 文化創意產業園的基本特征

    1.1.1 產生背景

    1.1.2 概念界定

    1.1.3 基本特征

    1.1.4 產業鏈條

  1.2 文化創意產業園區的環境要素

    1.2.1 創業環境

    1.2.2 資源環境

    1.2.3 市場環境

    1.2.4 人才環境

  1.3 2015-2017年中國文化創意產業園區的發展現狀

    1.3.1 整體發展態勢

    1.3.2 運行特點分析

    1.3.3 示范建設情況

    1.3.4 經濟社會效益

    1.3.5 成功經驗及影響

  1.4 中國文化創意產業園區的空間形態分布

    1.4.1 園區總數及其分布

    1.4.2 園區類型構成狀況

    1.4.3 園區區域分布格局

  1.5 中國文化創意產業園區發展的政策環境

    1.5.1 產業政策綜述

    1.5.2 法規性文件

    1.5.3 規范性政策

    1.5.4 調控性政策

  1.6 2018-2023年中國文化創意產業園區的前景與趨勢分析

    1.6.1 發展前景預測

    1.6.2 未來趨勢分析

     

第二章 文化創意產業園區的商業模式概述

  2.1 商業模式理論研究

    2.1.1 概念解析

    2.1.2 要素結構

    2.1.3 戰略意義

  2.2 文化創意產業園區運營模式形成機理

    2.2.1 外在動因

    2.2.2 內在動因

    2.2.3 綜合分析

  2.3 文化創意產業園區開發模式分類

    2.3.1 政策導向型園區

    2.3.2 藝術家主導型園區

    2.3.3 開發商導向型園區

    2.3.4 資源依賴型園區

    2.3.5 成本導向型園區

    2.3.6 環境導向型園區

  2.4 大城市創意產業園區典型開發模式

    2.4.1 舊廠改建型

    2.4.2 園中建園型

    2.4.3 舊園升級型

  2.5 重點城市文化創意產業商業模式剖析

    2.5.1 北京市

    2.5.2 上海市

    2.5.3 杭州市

    2.5.4 深圳市

     

第三章 2015-2017年政策導向型文化創意產業園模式典型案例分析

  3.1 中國(懷柔)影視基地商業模式分析

    3.1.1 基本現狀

    3.1.2 運作模式

    3.1.3 成功經驗

    3.1.4 招商策略

    3.1.5 未來思路

  3.2 西安曲江文化產業園區商業模式分析

    3.2.1 基本現狀

    3.2.2 管理體系

    3.2.3 運作模式

    3.2.4 成功經驗

    3.2.5 招商策略

    3.2.6 未來思路

  3.3 杭州西湖區數字娛樂產業園商業模式分析

    3.3.1 基本現狀

    3.3.2 運行模式

    3.3.3 成功經驗

    3.3.4 招商策略

    3.3.5 未來思路

  3.4 杭州西溪創意產業園商業模式分析

    3.4.1 基本現狀

    3.4.2 運作模式

    3.4.3 成功經驗

    3.4.4 招商政策

    3.4.5 未來思路

  3.5 杭州白馬湖生態創意城商業模式分析

    3.5.1 基本現狀

    3.5.2 運行模式

    3.5.3 成功經驗

    3.5.4 招商政策

    3.5.5 未來思路

  3.6 長沙天心文化產業園區商業模式分析

    3.6.1 基本現狀

    3.6.2 運作模式

    3.6.3 成功經驗

    3.6.4 招商政策

    3.6.5 未來規劃

     

第四章 2015-2017年藝術家主導型文化創意產業園模式典型案例分析

  4.1 北京798藝術區商業模式分析

    4.1.1 基本現狀

    4.1.2 發展階段

    4.1.3 運行模式

    4.1.4 成功經驗

    4.1.5 招商策略

    4.1.6 未來思路

  4.2 北京宋莊原創藝術集聚區商業模式分析

    4.2.1 基本現狀

    4.2.2 運行模式

    4.2.3 成功經驗

    4.2.4 招商政策

    4.2.5 未來思路

  4.3 上海M50藝術產業園商業模式分析

    4.3.1 基本現狀

    4.3.2 運作模式

    4.3.3 成功經驗

    4.3.4 招商策略

    4.3.5 未來思路

  4.4 成都藍頂藝術區商業模式分析

    4.4.1 基本現狀

    4.4.2 運作模式

    4.4.3 成功經驗

    4.4.4 未來思路

  4.5 成都濃園國際藝術村商業模式分析

    4.5.1 基本現狀

    4.5.2 運作模式

    4.5.3 成功經驗

    4.5.4 招商策略

    4.5.5 未來思路

  4.6 深圳大芬油畫村商業模式分析

    4.6.1 基本現狀

    4.6.2 運作模式

    4.6.3 成功經驗

    4.6.4 招商策略

    4.6.5 未來思路

     

第五章 2015-2017年開發商導向型文化創意產業園模式典型案例分析

  5.1 上海張江文化科技創意產業基地商業模式分析

    5.1.1 基本現狀

    5.1.2 運作模式

    5.1.3 成功經驗

    5.1.4 招商策略

    5.1.5 未來思路

  5.2 浙江橫店影視城商業模式分析

    5.2.1 基本現狀

    5.2.2 運作模式

    5.2.3 成功經驗

    5.2.4 招商政策

    5.2.5 未來思路

  5.3 深圳華僑城主題公園商業模式分析

    5.3.1 基本現狀

    5.3.2 經營情況

    5.3.3 運作模式

    5.3.4 成功經驗

    5.3.5 未來思路

  5.4 南京1912街區商業模式分析

    5.4.1 基本現狀

    5.4.2 管理體系

    5.4.3 運作模式

    5.4.4 成功經驗

    5.4.5 未來思路

  5.5 南京創意東8區商業模式分析

    5.5.1 基本現狀

    5.5.2 運作模式

    5.5.3 成功經驗

    5.5.4 招商政策

    5.5.5 未來思路

  5.6 深圳力嘉創意文化產業園商業模式分析

    5.6.1 基本現狀

    5.6.2 運作模式

    5.6.3 成功經驗

    5.6.4 招商政策

    5.6.5 未來思路

     

第六章 2015-2017年資源依賴型文化創意產業園模式典型案例分析

  6.1 中國人民大學文化科技園商業模式分析

    6.1.1 基本現狀

    6.1.2 運作模式

    6.1.3 成功經驗

    6.1.4 招商策略

    6.1.5 未來思路

  6.2 杭州之江文化創意園商業模式分析

    6.2.1 基本現狀

    6.2.2 運作模式

    6.2.3 成功經驗

    6.2.4 招商政策

    6.2.5 未來思路

  6.3 北京中關村科技園區雍和園商業模式分析

    6.3.1 基本現狀

    6.3.2 運作模式

    6.3.3 成功經驗

    6.3.4 招商政策

    6.3.5 未來思路

  6.4 北京數字娛樂產業示范基地商業模式分析

    6.4.1 基本現狀

    6.4.2 運作模式

    6.4.3 成功經驗

    6.4.4 招商政策

    6.4.5 未來思路

  6.5 國家新媒體產業基地商業模式分析

    6.5.1 基本現狀

    6.5.2 經營情況

    6.5.3 運作模式

    6.5.4 成功經驗

    6.5.5 招商政策

    6.5.6 未來思路

     

第七章 2015-2017年環境導向型文化創意產業園模式典型案例分析

  7.1 上海8號橋創意產業園商業模式分析

    7.1.1 基本現狀

    7.1.2 運作模式

    7.1.3 成功經驗

    7.1.4 招商策略

    7.1.5 未來思路

  7.2 上海田子坊文化創意產業園商業模式分析

    7.2.1 基本現狀

    7.2.2 運作模式

    7.2.3 成功經驗

    7.2.4 招商政策

    7.2.5 未來思路

  7.3 杭州LOFT49創意產業園商業模式分析

    7.3.1 基本現狀

    7.3.2 運作模式

    7.3.3 成功經驗

    7.3.4 招商政策

    7.3.5 未來思路

  7.4 南京晨光1865創意產業園商業模式分析

    7.4.1 基本現狀

    7.4.2 運作模式

    7.4.3 成功經驗

    7.4.4 招商政策

    7.4.5 未來思路

  7.5 青島創意100文化產業園商業模式分析

    7.5.1 基本現狀

    7.5.2 運作模式

    7.5.3 成功經驗

    7.5.4 招商政策

    7.5.5 未來思路

  7.6 楚天181文化創意產業園商業模式分析

    7.6.1 基本現狀

    7.6.2 運作模式

    7.6.3 成功經驗

    7.6.4 招商策略

    7.6.5 未來思路

     

第八章 2015-2017年文化創意產業園區的盈利模式分析

  8.1 產業園區的主要盈利模式

    8.1.1 土地運營盈利模式

    8.1.2 增值服務盈利模式

    8.1.3 金融投資盈利模式

    8.1.4 模式輸出盈利模式

  8.2 文化創意產業園區的盈利渠道分析

    8.2.1 物業租賃收入

    8.2.2 活動策劃收入

    8.2.3 項目投資收入

    8.2.4 產權投資收入

    8.2.5 其他服務性收入

  8.3 文化創意產業園區的盈利模式評價

    8.3.1 單一的盈利模式

    8.3.2 組合盈利模式

    8.3.3 動態組合盈利模式

  8.4 文化創意產業園區盈利能力提升建議

    8.4.1 選取符合實際的盈利模式

    8.4.2 提升增值服務盈利的比重

    8.4.3 拓展金融投資類盈利渠道

    8.4.4 規范土地運營類盈利渠道

     

第九章 2015-2017年文化創意產業園區的投融資模式分析

  9.1 文化創意產業項目投融資政策環境

    9.1.1 投融資方式與管理目標

    9.1.2 投融資政策體系解析

    9.1.3 投融資政策反思與三勝

  9.2 產業園區的主要投融資模式

    9.2.1 投資開發前的融資途徑

    9.2.2 后期運營中的融資途徑

  9.3 文化創意產業園的銀行信貸融資模式分析

    9.3.1 文化創意產業的銀行融資現狀

    9.3.2 文化創意產業園區銀行融資的創新

    9.3.3 文化創意產業園區銀行融資的難題

    9.3.4 文化創意產業園區銀行融資的策略

  9.4 文化創意產業園區項目BOT模式分析

    9.4.1 BOT模式的基本介紹

    9.4.2 BOT模式的主要特點

    9.4.3 文化創意產業園項目BOT運作流程

    9.4.4 文化創意產業園項目BOT投融資的SWOT透析

    9.4.5 文化創意產業園項目BOT投融資的建議

  9.5 文化創意產業園的其他投融資模式分析

    9.5.1 政府主導融資

    9.5.2 產業基金融資

    9.5.3 新三板融資

     

第十章 國際文化創意產業園區商業模式的經驗借鑒

  10.1 國際文創產業園區的主要商業模式

    10.1.1 以文化為核心的模式

    10.1.2 以科技為核心的模式

    10.1.3 以城市為核心的模式

    10.1.4 以產業鏈為核心的模式

  10.2 典型文化創意產業園區發展借鑒

    10.2.1 謝菲爾德文化產業園區

    10.2.2 昆士蘭創意產業園

    10.2.3 不列顛哥倫比亞動畫產業園區

    10.2.4 德國慕尼黑寶馬中心

    10.2.5 對中國的啟示與借鑒

  10.3 硅谷創意產業園商業模式分析

    10.3.1 影響因素

    10.3.2 三位一體發展模式

    10.3.3 以中小企業為核心模式

    10.3.4 獨特的文化模式

  10.4 “好萊塢”的商業模式分析

    10.4.1 運作機制成熟

    10.4.2 資本國際化

    10.4.3 產品高度商品化

    10.4.4 全產業鏈運營模式

     

圖表目錄:

圖表:文化創意產業園區產業鏈圖示

圖表:中國文化創意產業園區的區域分布

圖表:中國文化創意產業園區的類型分布

圖表:中國產業型文化創意產業園區分布情況

圖表:中國混合型文化創意產業園區分布情況

圖表:中國藝術型文化創意產業園區分布情況

圖表:中國休閑娛樂型文化創意產業園區分布情況

圖表:中國地方特色型文化創意產業園區分布情況

圖表:不同文化地理中的文化創意產業園區發展情況

圖表:商業模式要素結構

圖表:文化產業園區運行模式形成機理

圖表:北京市十大文化創意產業園區

圖表:潘家園古玩藝術品交易園區

圖表:北京DRC工業設計創意產業基地

圖表:北京數字娛樂產業示范基地

圖表:中關村軟件園(東區)

圖表:上海文化創意產業園區數量及功能定位

圖表:入駐上海市文化創意產業園區企業類型

圖表:上海市各區縣租金情況

圖表:上海市各區縣租金情況比較

圖表:上海市各區文化創意產業園區有關優惠政策

圖表:上海市文化創意產業園區經營數據

圖表:上海市文化創意產業園區管理制度情況

圖表:上海市文化創意產業園區公共服務平臺情況

圖表:杭州十大創意園區

圖表:杭州十大創意園區經營業務

圖表:杭州十大創意園區經營模式

圖表:曲江文化產業集團組織架構圖

圖表:曲江管委會與曲江文化產業投資公司關系圖

圖表:曲江文化產業園區發展支持體系

圖表:曲江文化產業園區發展資金支持體系

圖表:曲江品牌效應

圖表:曲江文化產業園區基礎設施建設的模式圖

圖表:文化項目與城市資源升值關系圖

圖表:長沙天心文化產業園區“十二五”期間重點建設項目表

圖表:張江文化科技創意產業基地技術性服務平臺與投融資平臺

圖表:南京一九一九集團下屬公司

圖表:南京1912街區商業模式演變圖

圖表:杭州之江文化創意園獲得的榮譽

圖表:之江文化創意產業園區發展模式

圖表:8號橋一期部分租戶分析

圖表:8號橋的形成機制

圖表:8號橋區位圖

圖表:1865產業園功能區分布

圖表:1865創意產業園部分入園企業名單

圖表:產業園區盈利模式

圖表:國家發展文化產業重要的指導性政策

圖表:對一些文化產業分類領域的促進政策

圖表:對文化產業稅費優惠及財務管理的重要政策

圖表:關于文化金融的重要政策

圖表:關于引用外資及文化產品出口的重要政策

圖表:關于文化產業園區的原則性政策

圖表:BOT模式圖

圖表:BOT前期準備階段

圖表:文化產業園項目BOT模式的SWOT因素評價表

圖表:文化產業園項目BOT模式的優勢、劣勢因素評價矩陣

圖表:文化產業園項目BOT模式的機會、威脅因素評價矩陣

圖表:文化產業園項目BOT模式的SWOT分析圖

圖表:新三板試點的文化產業園區

圖表:掛牌新三板的文化企業

圖表:寶馬中心前后對比圖

略……


在線咨詢
  文化創意產業被認為是21世紀全球最有前途的產業之一,有著巨大經濟效益和社會效益。作為文化創意產業規模化、集約化發展的重要途徑和載體,近年來,我國文化創意產業園建設勢頭強勁,目前全國文化產業園區超過2500家,其中國家已命名的文化創意產業各類相關基地、園區就已超過350個,分布于全國各地。

  從各文化創意產業集聚區形成的原動力及其功能來看,目前國內文化創意產業園區的發展模式主要有政策導向型、藝術家主導型、開發商主導型、資源依賴型、成本導向型及環境導向型六種。不過這六種類型有時并不是獨立存在的,它們互相交叉和轉換形成復合式的園區發展模式。

  在各地文化創意產業園區快速發展的背后,也暴露出了各種問題。因此,在各園區發展中需要尋找適合自己的最佳商業模式。近年來已有部分園區在創新商業模式上有諸多積極的嘗試,這些商業模式的創新,推進了園區盈利模式與投融資模式的多元化,也為園區找到了合適的運營方式。

  本報告由三勝咨詢的資深專家和研究人員通過長期周密的市場調研,參考國家統計局、國家商務部、國家發改委、國務院發展研究中心、行業協會、中國產業信息研究網、全國及海外專業研究機構提供的大量權威資料,并對多位業內資深專家進行深入訪談的基礎上,通過與國際同步的市場研究工具、理論和模型撰寫而成。是企業、學術科研單位、投資企業準確了解行業最新發展動態,把握市場機會,正確制定企業發展戰略的必備參考工具,極具參考價值!

  
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